Vacas, Oceanos e Sustentabilidade
Por: Sofia Schmidt Miranda, Consultora em Marketing & Inovação Sustentável
Seth Godin, um dos atuais gurus do marketing, no seu livro sobre inovação, The Purple Cow, incentiva as empresas a abraçar a inovação e a singularidade. A mensagem é simples: seja notável. O mesmo encoraja os gestores e marketers em encontrar a Vaca Purpura, o novo “p” do marketing: inovar com algo novo, único e notável. Ser notável, no mundo de hoje, é pensar em impactar de forma positiva o planeta, integrando práticas regenerativas nos nossos modelos de negócios e nas nossas estratégias de marketing, de forma autêntica e holística como o conceito o exige.
Hoje em dia, as empresas são desafiadas a tornarem-se agentes de restauração ambiental e social. Aquelas que não conseguirem inovar e adaptar-se a este novo paradigma correm o risco de desaparecer. A adoção de estratégias sustentáveis é inevitável, até porque os indicadores de sustentabilidade que, mais cedo ou mais tarde, vão ter de reportar, têm uma influência direta sobre a reputação e o valor da empresa e dos seus parceiros. Mas, mais do que uma obrigação ou um dever, a sustentabilidade tem de ser encarada como uma oportunidade que pode ser convertida em vantagem competitiva.
Na 11ª edição da Cimeira Mundial dos Oceanos, em Lisboa, discutiu-se amplamente o papel crucial dos oceanos na mitigação das alterações climáticas, o desenvolvimento da economia azul e a pertinência de estratégias de sustentabilidade que envolvam a proteção e regeneração dos oceanos. Aqui também ficou evidente que simplesmente mitigar os impactos negativos das nossas ações já não é suficiente e que o esforço tem de ser conjunto: de todos nós, cidadãos, empresas, organizações e estados.
A Geração Z, criada num contexto de crise ambiental, compreende isso profundamente. Para eles, a sustentabilidade vai além de produtos “mais verdes”. Trata-se de práticas de consumo e de uma revolução na sustentabilidade empresarial.
Neste contexto, têm surgido diversas StartUps que exemplificam essa mudança de paradigma. A Vintage for a Cause dá uma nova vida aos desperdícios têxteis, criando com os mesmos, novas peças de moda e integrando no processo mulheres em risco de exclusão social. A Houdini, uma marca de vestuário outdoor, desenvolveu uma tecnologia para evitar a libertação de microplásticos durante a lavagem de roupas. Optou por partilhá-la através da iniciativa Houdini Open Source, potenciando o seu impacto para além do alcance da própria marca. Já a Sea2See produz óculos e relógios utilizando artes de pesca abandonadas nos oceanos, contribuindo para a redução do lixo marinho e para a melhoria das condições de vida das comunidades costeiras marginalizadas.
Mas como facilitar a transição de empresas mais maduras, para a necessária (e por vezes onerosa) adotação de práticas sustentáveis? A verdade é que há vantagens para todos, empresas e indivíduos, em olhar para a sustentabilidade como uma oportunidade, criadora de valor.
Cabe a nós, gestores e marketers, entender como a sustentabilidade pode ser convertida em vantagem competitiva para cada negócio em particular. Onde investir de forma estratégica. E como comunicar a mudança de forma eficiente. Tendo em atenção que não se espera das empresas que mudem de um dia para o outro; mas que assim tão rápido podem desaparecer, se encantarem os seus clientes com promessas de sustentabilidade, que não o são ou que não se tornam realidade.
No entanto, o ônus da mudança não recai apenas nas empresas, mas também em nós, enquanto indivíduos, consumidores, eleitores e investidores. São as alterações nas nossas práticas de consumo que podem ser verdadeiramente catalisadoras de mudança. É o nosso voto que incentiva os governos a assumirem o seu papel no devido enquadramento jurídico-legal da sustentabilidade e da proteção do planeta. E são as nossas decisões enquanto gestores, investidores ou acionistas que podem influenciar o tipo de empresas que queremos ver a impactar positivamente o nosso planeta.
O futuro está nas nossas mãos! Greenwashed ou não.
